危机领导力

你有没有过这种感觉？部门业绩下滑，天天加班开会，老板天天追着你问什么时候能翻身，你自己心里也没底，但还得装作很有信心的样子，特别累。

今天我想跟你聊一本书，专门解决这个问题的，叫《危机领导力》。你别看这名字听着像是讲怎么处理突发事件、怎么做危机公关的，其实它讲的是更深层的东西——怎么带着你的团队从谷底走出来，怎么在绝境里翻盘。

不是，这本书适合所有带过团队的人，或者被团队裹挟着往前走的人。你像咱们这种打工的，谁没被领导坑过、被同事拖过后腿？所以这里面的道理，你也用得上。

这本书的作者叫丹尼斯·珀金斯。他早年是海军陆战队队员，后来退役了，没去大公司养老，专门研究极端情况下的团队管理。他采访过很多差点出人命的项目，什么深海潜水、极地探险、攀登珠峰等等。

没错。在这些案例里头，让他印象最深的，是一个帆船赛的故事。这个比赛叫悉尼到霍巴特帆船赛，你要是玩帆船，没听说过这个比赛，基本等于还没入门。它被称作离岸帆船赛的巅峰，什么概念呢？就是你平时在电视上看的那些帆船赛，在它面前就是过家家。