不拘一格

管理领导领导力

节目简介

网飞创始人揭秘不拘一格的管理逻辑,通过提高人才密度与极致坦诚,用自由换取高效。

对话摘录

节目里的关键对话

未解锁时先预览前 10 条对话摘录。

你有没有发现,现在打工人都被公司管成什么样了?报销流程比高考作文格式还复杂,请假要填三张表找四个人签字,办公室喝水都要按毫升算。

我上家公司更绝,连上厕所都要提前报备,生怕你占着茅坑不拉屎。

但今天咱们聊的这本书,玩的完全是反套路——不是把你管得更死,而是直接给你松绑;不是把你盯得更紧,而是直接把你当成年人。

这听起来怎么像老板画的饼?

还真不是。这本书叫《不拘一格》,作者是网飞创始人里德·哈斯廷斯。

网飞我知道,就是那个把《纸牌屋》《鱿鱼游戏》拍出来的。

没错,而且你知道它的股价涨了多少倍吗?从一块钱涨到三百五。

三百五十倍?这公司是不是开了挂? 那它这个管理方法到底怎么做到的?

哈斯廷斯早年在一家软件公司当老板,那时候觉得人少不用管。后来公司变大,各种制度就开始叠加。报销标准定到五星级,会议室禁止吃外卖,连员工带狗来公司都要罚款。

这管得也太细了,跟养宠物似的。

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