茑屋经营哲学

管理领导商业思维

节目简介

透过茑屋书店从租赁起家到代官山店逆袭的案例,拆解在流量焦虑时代如何通过精准洞察用户来构建商业壁垒。

对话摘录

节目里的关键对话

未解锁时先预览前 10 条对话摘录。

你有没有这种感觉?刷短视频的时候,满屏都是“副业变现”“躺赚项目”,但自己每天累死累活加班,工资到手就还花呗,连想辞职的勇气都没有。

更扎心的是,比你晚入职的九五后都升职加薪了,你还在原地踏步。

对,就那种感觉——明明很努力,但就是看不到希望。我最近读了一本书,叫《茑屋经营哲学》,讲的是日本一家书店从快倒闭到成为现象级企业的故事。按理说,开书店这件事,怎么看都不像能赚大钱的生意。

现在谁还买书啊,网上什么都有。

但偏偏有家日本书店,不仅活下来了,还在全球开了一千四百多家店,有六千万人持有它的会员卡。

六千万?日本才一亿多人吧,相当于一半多的人都在用?

对,而且它从一家小书店,变成了一家数据公司、影视投资顾问公司,成了整个日本文化创意产业的现象级案例。这家书店叫茑屋书店。今天我们就来聊聊它的创始人增田宗昭写的这本书。

这本书有什么特别的?

最大的特点就是“大白话”。没有美国人写书那一套复杂的概念和体系,全是增田每天写给员工的随笔。但你细品,每句话都像被闪电击中,特别有分量。

听起来挺接地气的。

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