流量池

成长认知认知升级

节目简介

拆解瑞幸咖啡从获客到留存的实战逻辑,看清如何用存量运营实现流量的自我繁殖与增长。

对话摘录

节目里的关键对话

未解锁时先预览前 10 条对话摘录。

你有没有这种感觉?公司砸钱投广告,流量哗哗地来,但广告一停,用户也跟着消失了。像养鱼一样,鱼塘永远是空的,永远在疲于奔命地找新鱼。

这不就是很多公司的常态吗?我看身边做营销的都在抱怨这个。

对,这不是你一个人的问题。中国绝大多数公司都面临这个困境——流量来得快,去得也快,根本留不住。

那怎么办?总不能眼睁睁看着钱打水漂吧。

今天给你介绍一本书,叫《流量池》,作者叫杨飞。这本书专门解决一个核心问题:怎么让流量不仅来得快,还能留得住、活起来、自己生出新流量。

听起来挺厉害的,作者什么来头?

杨飞这个人可不是纸上谈兵。他操盘过神州专车的营销,后来又主导了一个更疯狂的项目——瑞幸咖啡。五个月时间,开出五百多家门店,直接超越了很多国际咖啡品牌在中国十几年的布局。他把这些实战经验全写进了这本书里。

五个月五百多家?那确实够疯狂的。

今天我就给你拆解这本书最核心的四个武器。先说第一个概念——流量思维和流量池思维有什么区别。

这两个听起来差不多啊,不都是关于流量的吗?

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