潜能觉醒

你有没有过这种感觉？手下的人要么死气沉沉、推一下动一下；要么你一施压他就崩了、抗拒、离职。

还有更让人头疼的——你明明对他挺好，要什么给什么，可他就是不成长，绩效年年垫底，你都不知道该怎么管。

问题出在哪儿？很多管理者会想：是不是我给得太少了？是不是我管得太松了？

于是开始加码，KPI、考核、淘汰机制轮番上。结果呢？人心更散了，留下的都是混日子的。

还有一种相反的操作，就是拼命给关怀，年会团建、嘘寒问暖，但业绩目标一落地，所有人都觉得你是好人，但没人愿意拼命干。