
掌控谈话
沟通关系沟通表达

你有没有这种感觉跟老板谈升职加薪
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节目简介
拆解FBI谈判专家的四项核心技巧,通过重复、标注与拔刺化解对抗,让情绪被看见从而达成合作。
对话摘录
节目里的关键对话
未解锁时先预览前 10 条对话摘录。
你有没有这种感觉?跟老板谈升职加薪,明明准备了一肚子理由,一开口就被他带跑了节奏?或者跟房东砍房租,说了半天人家就是不松口?更气的是那种,明明说好了,回头又翻脸不认账。你会想,这人怎么不讲道理啊。
这种人确实挺讨厌的,明明都说好了。
其实问题很可能不在道理上,而在你不懂人的情绪。今天讲一本书,《掌控谈话》。作者克里斯·沃斯是FBI前谈判专家,每天面对的是绑架、人质、赎金,随时可能出人命。在这种环境下靠的不是逻辑推理,而是对人性深刻的把握。
所以这本书是教人质谈判的?
对,但原理是相通的。FBI以前常用的方法是基于理性假设的,就是假设对方会像正常人一样思考、决策。但有一次,一个毒贩的家人被绑架了,FBI教他一套标准话术,结果这个毒贩情急之下说了一句话,直接把绑匪镇住了。
他说什么了?
他说:"我怎么知道他现在还活着?如果他死了,我凭什么付钱?"就这么一句大白话,绑匪那边沉默了,主动让人质跟家属通话了。
哇,就这么一句话?
对。专家在旁边看得目瞪口呆。他突然意识到,原来最重要的不是跟对方博弈,而是让对方愿意跟你一起解决问题。这本书的核心理念就这一句话:人是非理性的,你得先让对方感觉好,他才会做出对你有利的决定。
让对方感觉好?
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