内容简介

在当今这个充满不确定性的商业环境中，《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》为领导者们提供了一盏明灯。本书由林爽喆翻译，基于斯坦利·麦克里斯特尔实战经验，深入剖析了如何从传统的层级管理转向高效的网状组织结构，以适应复杂多变的世界。 面对环境的快速变化和“深井”间的壁垒，《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》不仅是一本战略指南，更是一部行动手册。书中通过美军特种部队的真实案例，揭示了一种全新的管理模式——透明沟通与去中心化决策如何在大规模组织中取得卓越成效。正如任正非所言，“向美军学习”，本书正是华为等企业成功转型的关键秘籍。 无论你是初创企业的创始人还是成熟公司的高层管理者，《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》都能为你提供独特的视角和实用的策略，帮助你建立更灵活、更具适应力的团队，从容面对未来的挑战。