内容简介
《业绩铁三角——预算、分析、激励》由资深管理专家冯月思倾情撰写,她凭借逾十年的世界500强企业实战经验,深入剖析企业在跨越“产品山”和“资本山”后面临的“管理山”。本书揭示了如何通过业务财务的视角,构建长期稳定的业绩体系。冯月思独创性的“业绩铁三角”模型——分析、预算、激励,将战略规划与实际操作完美融合,为企业解决收入增长瓶颈、利润薄等问题提供了切实可行的方法论。
对于渴望突破管理瓶颈,寻求企业长远发展的管理者而言,《业绩铁三角》不仅是理论的宝库,更是实践的操作手册。它不仅回答了“如何制定合理的财务预算”、“怎样进行有效的业务分析”,还指导你如何通过激励机制调动员工积极性,形成完整的业绩增长闭环。这本书是你迈向卓越企业管理的关键钥匙。